간접비란 무엇이며 비즈니스에서 이를 추적해야 하는 이유는 무엇입니까?

• 간접비 비율은 일부 할당 척도와 관련된 간접 비용을 측정합니다.
• 오버헤드 요율을 결정할 때 사용하는 것이 가장 좋은 할당 방법은 비즈니스마다 다릅니다.
• 기업이 간접비를 추적하여 백오피스 비용을 모니터링하고 그에 따라 계획하는 것이 중요합니다.
• 이 문서는 회계 소프트웨어 및 관행에 관심이 있는 비즈니스 소유자 및 전문가를 위한 것입니다.

간접비는 다른 입력 또는 판매량에 대한 비즈니스 관리 비용의 비율입니다. 이 요율은 회사의 간접 비용(부담이라고도 함)(단일 활동이나 비즈니스 라인에 할당할 수 없는 비용)을 합산하고 이를 다른 메트릭(일반적으로 직접 비용, 기계 시간 또는 총 매출)으로 나누어 계산합니다.

오버헤드 비율은 얼마입니까?

회사의 간접비는 제품이나 서비스를 생산하는 비용이 아니라 단순히 사업을 유지하는 비용을 다른 메트릭(또는 할당 측정)으로 나눈 값입니다. 사업 간접비는 제품이나 서비스 제조와 직접적으로 관련된 비용을 제외하고 손익계산서에 있는 모든 비용을 포함합니다.

간접비는 회사 간접비(임대료 및 기타 관리 비용)와 직접 비용, 판매 또는 기계 시간과 같은 기타 투입물의 비율을 나타냅니다. 예를 들어 제조 또는 총 판매의 직접 비용과 비교하여 회사 소유주 및 관리자에게 간접 비용 표시를 제공합니다.

간접비 공식

회사의 간접비를 계산하려면 먼저 모든 간접 비용을 합산합니다. 이러한 비용은 특정 활동이나 제품 라인과 직접적으로 관련되지 않은 비용으로 임대료, 공과금, 사무용품, 관리 직원의 급여 등이 포함됩니다. 좋은 소기업 회계 소프트웨어를 사용하면 이 모든 작업을 꽤 쉽게 수행할 수 있지만 직접 시도하기 전에 시스템이 수행하는 작업을 알아야 합니다.

간접 비용이 합산되면 합계를 할당 측정값으로 나눕니다. 이것은 특정 활동이나 제품 라인, 회사의 총 매출 또는 기타 측정에 직접 할당할 수 있는 비용의 측정이 될 수 있습니다.

간접비 / 배분기준 = 간접비

간접비 할당 조치의 예

간접비 할당 조치 비교

직접 노동

간접비 비율을 측정하는 한 가지 방법은 간접비를 총 직접 노무비로 나누는 것입니다. 특정 상품이나 서비스의 생산과 직접적으로 관련된 비용입니다. 많은 회사에서 이것은 그다지 눈에 띄는 지표는 아니지만 포장 공장, 농업 운영 및 여러 전용 제품 라인을 보유한 제조업체와 같은 회사에는 중요할 수 있습니다.

기계 시간

회사가 일정 기간 동안 기계를 가동하는 총 시간은 간접비 설정을 위한 할당 척도가 될 수도 있습니다. 이 회계 방법을 사용하여 회사는 시스템 실행 시간당 오버헤드 비용을 측정하고 추적할 수 있습니다. 이는 대형 제조업체, 특히 가동 시간이나 생산 단위에 따라 장비의 가치를 떨어뜨리는 제조업체에게 이상적인 방법입니다.

매상

세 가지 중에서 매출은 아마도 가장 많은 회사에 가장 적합한 배분 척도일 것입니다. 이 지표를 사용하여 회사는 관리 비용을 제품 또는 서비스의 총 매출과 비교할 수 있습니다. 총 매출의 백분율로 간접비를 추적함으로써 회사는 비수익 활동이 총 수익에 비해 너무 큰지 여부를 판단할 수 있습니다. 또한 판매량이 수익성에 미치는 영향을 보다 쉽게 ​​측정할 수 있습니다.

간접비 대 직접 비용

회사의 간접비를 계산할 때 먼저 특정 제품 라인에 연결된 이러한 모든 비용을 분리해야 하므로 개별 활동에 연결되지 않은 총 비용이 남게 됩니다. 이것은 사무용품, 임대료, 공과금 및 관리 직원 급여와 같은 것을 포함하여 총 간접 비용(단순히 사업을 유지하는 데 드는 비용)입니다.

간접비 계산 방법

오버헤드 요율이 어떻게 계산되는지 보기 위해 예를 들어 보겠습니다.

한 라인의 제품을 만드는 제조 회사가 있다고 가정해 봅시다. 사업체는 연간 임대료로 $25,000를 지불합니다. 유틸리티 $10,000; 제품을 제조하기 위한 재료로 $100,000; 기계 유지 보수에 $15,000; 제품 포장 및 운송비 $18,000; $200,000의 급여 및 관리 직원 혜택; 공장 근로자에게 시급으로 $180,000를 지급합니다.

이 예에서 회사의 연간 총 간접(간접비) 비용은 $235,000($200,000 + $10,000 + $25,000)가 됩니다. 위에 나열된 나머지 비용은 특별히 회사의 제품 라인에 할당할 수 있기 때문입니다. 즉, 회사가 내일 제품 생산을 중단하면 즉시 이러한 비용 발생을 중단하지만 운영을 유지하려면 여전히 235,000달러의 사업비가 남아 있어야 합니다.

관리 비용을 합산하면 간접 비용을 여러 지표와 비교하여 간접 비용을 결정할 수 있습니다. 다음은 회사의 간접비를 계산할 수 있는 몇 가지 가능한 방법입니다.

• 기계 가동 시간: 회사에서 연중 4,000시간 동안 기계를 가동했다고 가정해 보겠습니다. 회사가 할당 측정으로 기계 시간을 사용하는 경우 해당 연도의 간접비는 기계 시간당 $58.75입니다.
• 직접 인건비: 회사는 관리 비용을 직접 비용으로 나누어 간접비를 설정할 수도 있습니다. 이 경우 간접비는 1.31($235,000을 $180,000로 나눈 값)이 됩니다. 이것은 회사에 실제로 이 특정 제품 라인과 관련된 직접 인건비보다 간접 비용으로 더 많은 비용을 지불하고 있으며 관리 비용이 너무 많이 들 수 있음을 알려줍니다.
• 총 매출: 회사의 연간 총 매출이 백만 달러라고 가정해 보겠습니다. 이 경우 비즈니스에 대한 간접비 비율은 23.5%가 됩니다. 이는 회사의 매출 중 수익이 창출되지 않는 활동에 얼마나 많이 사용되는지를 나타내는 지표 역할을 합니다. 이는 회사 리더가 이익 마진 증가에 집중하고자 할 때 특히 유용합니다.

이러한 오버헤드 요율은 각각 다르지만 비즈니스는 어떤 것이 가장 유용한 통찰력을 제공하고 경영진이 최상의 비즈니스 결정을 내릴 수 있는지에 따라 그 중 하나를 사용할 수 있습니다.

알고 계셨나요? 회계 소프트웨어를 사용하면 오버헤드 요율을 쉽게 계산하고 다양한 기간 동안 추적할 수 있습니다.

간접비 FAQ

간접비의 중요성은 무엇입니까?

오버헤드 요율은 기업이 시간이 지남에 따라 관리 비용이 어떻게 변화하고 있는지, 비즈니스가 수익 창출 활동이 아닌 관리 비용으로 과도한 부담을 받는지 측정할 수 있도록 기업이 측정하고 추적하는 데 중요합니다. 이것은 또한 그들이 제품에 얼마를 청구해야 하는지 알고 생산량 측면에서 손익분기점을 설정하는 데 도움이 됩니다.

오버헤드 요율을 얼마나 자주 계산해야 합니까?

사업주와 관리자가 연간, 반기 또는 분기별로 간접비를 계산하고 추적하는 것이 좋습니다. 비즈니스가 매우 빠르게 성장하거나 정기적으로 활동이나 제품 라인을 변경하는 경우 더 자주 계산하는 것이 좋습니다. 그러나 비즈니스가 너무 빨리 변화하지 않는다고 가정하면 분기별 또는 반기별로 충분할 것입니다.

간접비를 어떻게 낮출 수 있습니까?

비즈니스의 간접비를 낮추는 두 가지 큰 방법이 있습니다. 하나는 관리비 절감이다. 이것은 효과적일 수 있지만 역효과를 낼 수도 있습니다. 관리자가 돈을 아끼고 돈을 아끼면서 불필요하게 절차를 생략하고 더 큰 문제를 야기할 가능성이 있습니다.

간접비를 줄이는 또 다른 큰 방법은 성장하는 것입니다. 더 많은 활동은 고정 비용을 퍼뜨립니다. 따라서 비용이 내려가지 않는 동안 간접비는 효과적으로 하향 희석됩니다.