기업가가 Protolabs Cool Idea Award에서 배울 수 있는 것

Protolabs 멋진 아이디어 콘테스트는 무엇입니까?

컴퓨터 수치 제어(CNC) 기계 및 사출 성형 부품 공급업체인 Protolabs는 소외된 요구를 해결하는 혁신적인 기업가에게 Cool Idea Award라는 제조 보조금을 수여합니다. 수상자에게는 최대 $250,000 상당의 상금과 기업가 및 소기업 소유주가 독립적으로 설립하기 어려울 수 있는 제조 및 판촉 지원이 제공됩니다.

Protolabs는 보조금 수령자에게 전문 엔지니어의 지원을 제공하여 다음을 포함하여 제조를 위한 창의적인 비즈니스 아이디어를 최적화하도록 돕습니다.

• 회사의 CNC 가공에 대한 액세스
• 판금 가공
• 3D 프린팅
• 사출 성형 서비스
• Protolabs 네트워크를 통한 광범위한 홍보

이 회사는 마땅한 제품이 아이디어 단계를 넘어 실제 시장 생존 가능성으로 이동하도록 지원함으로써 혁신을 촉진하기 위해 Cool Idea 프로그램을 만들었습니다. 콘테스트는 다음 범주 중 하나에 속하는 개념에 중점을 둡니다.

• 대학에서 떠오르는 학생 주도 아이디어
• 비영리단체 또는 미션 중심의 스타트업에서 온 프로젝트
• 환자 또는 병원에서 사용하는 의료 기기
• 환경 지속 가능성을 지원하거나 폐기물을 줄이거나 기후 변화를 다루는 개념

지금까지 다양한 산업 분야에 걸친 40개 이상의 발명품이 Cool Idea 상을 수상했습니다. 다음은 두 명의 특별한 수상자를 살펴보겠습니다.

• 암 환자를 위한 식기류: 오하이오주 웨스트레이크의 Don Ladanyi는 2011년에 TruFlavorWare의 첫 수령인으로 선정되었습니다. TruFlavorWare는 화학 요법 환자와 민감성이 높은 다른 사람들을 위해 음식 맛을 더 좋게 만드는 것을 목표로 하는 비금속성, 유기농, 무미활성 식기류입니다. 금속 및 플라스틱 맛에. Ladanyi는 젓가락으로 식사를 하고 대나무의 중립성이 어떻게 음식의 풍미를 향상시키는지 깨달은 후 TruFlavorWare에 대한 아이디어를 개발했습니다. TruFlavorWare는 현재 Amazon, Walmart 및 기타 주요 소매업체를 통해 판매되고 있습니다.
• 우주복 액세서리: Embry-Riddle Aeronautical University(ERAU)의 우주복 활용 혁신 기술 연구실 학생들은 초현실적인 Luna MOTH(Luna Modular Operations Tool Holster) 개념으로 최근 Cool Idea 상을 받았습니다. LunaMOTH는 우주 비행사가 달 표면에서 작업하는 동안 사용할 수 있도록 설계되었습니다. 이 우주복 액세서리를 사용하면 달에서 작업할 때도 유틸리티 벨트에서 도구를 쉽게 제거하고 교체할 수 있습니다. 독특한 직사각형 모양은 달의 먼지로 덮여 있거나 사용자의 가시성과 이동성이 제한된 극한 조건에서도 계속 작동하고 접근할 수 있도록 도와줍니다. Protolabs는 LunaMOTH용 부품을 디지털 방식으로 제조하여 이러한 노력을 지원했습니다.

알고 계십니까?: Cool Idea Aware와 같은 사업 보조금은 특히 초기 개발 단계에서 소기업을 위한 자금을 모으는 훌륭한 방법입니다. 비즈니스의 필요에 따라 많은 비영리, 민간 및 정부 보조금 옵션을 사용할 수 있습니다.

멋진 사업 아이디어는 시작에 불과합니다

멋진 아이디어 없이는 훌륭한 제품을 만들 수 없지만 멋진 아이디어만으로는 충분하지 않습니다. Protolabs Cool Idea 수상자는 모두 환상적이고 독창적인 개념을 제시해야 합니다. 그러나 그들은 또한 제품 개발과 성공을 위한 견고한 기반을 갖추어야 합니다.

대부분의 경우 Protolabs는 제품 아이디어 개발이 끝날 무렵에 개입하여 화학 요법 환자, 우주 비행사 또는 다른 사람이든 관계없이 제품 아이디어를 필요로 하는 사람들의 손과 세상에 가져올 수 있는 추가 지원을 제공합니다.

Protolabs Cool Idea 지원자는 사회적, 의료적 또는 환경적 요구 사항을 해결하는 것 외에도 다음을 이미 갖추고 있어야 합니다.

• 사업 계획: Protolabs Cool Idea 지원자는 제품의 예상 자금 조달, 생산 및 유통 확장을 위한 기존 계획, 마케팅 계획을 설명하는 완전한 사업 계획을 제시해야 합니다.
• 실행 가능한 제품 프로토타입: Protolabs는 또한 최종 제품을 제조하기 위한 올바른 도구가 있는지 확인해야 하므로 신청자의 장치는 프로토타입 단계를 통과해야 합니다. 그들은 프로토타입을 설계하고 테스트했으며 진행 중인 제품 생산이 어떤 모습일지 고려했음에 틀림없습니다. 예를 들어, Protolabs로 작업하기 전에 ERAU 학생들은 이미 다양한 재료, 크기 및 환경을 사용하여 LunaMOTH를 여러 번 설계, 테스트 및 재설계했습니다.

Protolabs 프로세스는 비즈니스 아이디어에 생명을 불어넣으려는 모든 사람에게 의미 있는 지침을 제공합니다.

멋진 사업 아이디어를 떠올리고 회사로 만드는 방법

새로운 제품을 세상에 선보이고 싶지만 마음에 드는 아이디어가 생각나지 않을 수도 있습니다. 아마도 당신은 이미 성공적인 아이디어를 가지고 있지만 그것을 다음 단계로 가져올 수는 없습니다.

두 경우 모두 몇 가지 실용적인 조치를 취하면 Protolabs와 같은 회사와 함께 일하지 않더라도 차세대 혁신가가 될 수 있습니다.

1. 혁신적인 아이디어에 영감을 줄 틈새 시장을 찾으십시오.

어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면 새로운 제품이나 서비스가 해결할 수 있는 문제나 고충을 파악하십시오. 일상 생활을 예리하게 관찰하고 다음 질문을 하십시오.

• 크든 작든 매일 어떤 장애물에 직면합니까?
• 집, 출퇴근길 또는 사무실에 개선이 필요한 부분이 있습니까?
• 직장에 집중하고 있다면 최근에 귀하 또는 귀하의 동료가 경험한 문제는 무엇입니까?

이러한 질문에 답하면 틈새 시장을 식별하고 제품으로 도달하는 방법을 결정하는 데 도움이 됩니다.

2. 멋진 비즈니스 아이디어를 미세 조정하기 위해 시장 분석을 수행합니다.

소외된 틈새 시장에 대한 설득력 있는 아이디어를 생각했다면 시장 분석을 수행하여 이미 시장에 존재하는 것을 확인하십시오. 작동하는 것과 작동하지 않는 것을 배우는 것이 중요합니다. 시장 분석에서 다음 단계를 수행하십시오.

• 업계를 식별하고 고객을 타겟팅하십시오.
• 현재 업계 동향 고려
• 경쟁업체가 해당 분야에서 이미 수행한 작업에 대한 정보 수집

시장 정보는 또한 마케팅 및 광고를 통해 목표 고객에게 도달하는 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어 제품을 판매할 위치나 방법을 고려하십시오. 타겟 청중에게 어떻게 전달할 것입니까?

3. 당신의 멋진 사업 아이디어를 판매하기 위해 당신의 승강기 홍보 작업을 하십시오.

제품이나 서비스에 대한 완전한 아이디어를 얻었다면 이제 다른 사람들을 참여시킬 때입니다. 제품을 구축하는 데 도움을 줄 팀, 비용을 지불할 자금 제공자, 제품을 판매할 공급업체 등이 필요합니다. 서포터를 흔들려면 훌륭한 엘리베이터 피치를 만드십시오.

엘리베이터 피치는 청취자를 참여시키고 문제를 소개하며 귀하의 제품이 어떻게 올바른 솔루션인지 설명합니다. 프레젠테이션이 아이디어의 움직이는 모든 부분을 포함할 필요는 없습니다. 더 긴 대화를 위해 문을 열면됩니다.

핵심 내용: 잠재 투자자의 관심을 얻은 후에는 보다 광범위하고 참여적인 프레젠테이션을 통해 잠재 투자자에게 아이디어를 제시해야 합니다.

4. 멋진 비즈니스 아이디어를 위해 소프트 런칭을 시도하십시오.

제품 성공을 결정하는 가장 좋은 방법은 잠재 고객에게 새로운 비즈니스 아이디어를 테스트하는 것입니다. 소프트 런칭은 귀하가 선택한 제한된 청중을 제공합니다. 시장 내에서 특정 사람들을 초대하거나 선택한 위치에서 제한된 시간 동안 제품을 제공하고 액세스하는 사람 수를 제한할 수 있습니다.

소프트 런칭은 입소문과 제품 관심도를 나타내는 좋은 지표가 될 수 있습니다. 참가자들이 최종 디자인에 통합할 수 있는 피드백을 남기도록 권장하십시오.

5. 제품 또는 서비스를 개선하십시오.

출시 전후에 제품이나 서비스에 대한 더 많은 피드백을 받으면 개선 방법을 고려하십시오. 원하는 대로 작동하지 않는 것에 주의를 기울이십시오. 무엇이 고객에게 반향을 불러일으키는지 주목하세요. 이 피드백은 제품을 개선하는 데 중요하고 중요합니다.

6. 멋진 사업 아이디어를 개선하기 위해 반복하는 것을 두려워하지 마십시오.

크리에이티브 프로세스는 매우 반복적이며 제품 또는 서비스 수명 주기의 모든 단계에 반영되어야 합니다. 아이디어를 발전시킨 후에는 그것에 대해 약간의 리프를 써보세요. 다른 상황이나 다른 청중에게 어떻게 작용할지 상상해보세요. 이 프로세스가 시작 위치로 돌아가더라도 가치가 있습니다.

다양한 디자인, 재료 및 제조 공정을 실험해 보십시오. 제품이나 서비스에 대한 더 많은 응용 프로그램이나 보다 효율적이고 지속 가능한 관행을 발견할 수 있습니다. 반복은 여러분이 성장하고 미래에 적응하는 데 도움이 될 것입니다.

알고 계십니까?: 사업 아이디어가 좋지 않다는 신호에는 신뢰할 수 있는 조언자의 관심, 고객 부족, 너무 작은 틈새 시장, 열정 부족 등이 포함됩니다.

당신의 멋진 아이디어를 믿고 실패를 두려워하지 마세요

Protolabs는 훌륭한 아이디어를 추구하는 것의 가치를 인식합니다. 보조금 수령자의 모든 아이디어가 고유한 시장에서 성공하거나 주류에 진입한 것은 아니지만 모두 가치가 있었습니다. 참가자들은 다음 훌륭한 아이디어에 적용할 수 있는 귀중한 통찰력을 얻었습니다.

자신의 훌륭한 아이디어를 동일한 은혜와 보살핌으로 다루십시오. 아이디어를 반복하는 것은 말할 것도 없고 개념을 구축하기 시작하기도 전에 실패에 대한 두려움 때문에 멈추게 되면 훌륭한 것을 놓칠 위험이 있습니다. 그러나 필요한 시간, 인프라 및 리소스로 멋진 아이디어를 키우는 데 시간을 할애하면 활기찬 비즈니스로 전환할 수 있습니다.

Chad Brooks는 이 기사의 보고 및 작성에 기여했습니다.