2023년 상위 7가지 직업 트렌드

매년 삶의 다양한 영역에서 특정 트렌드가 찾아옵니다. 기술, 패션, 마케팅 및 고용 트렌드가 있습니다. 올해에 나타날 것으로 예상할 수 있는 추세 중 일부는 작년에 시작된 추세의 연속입니다.

원격 근무와 같은 다른 추세는 직원들이 안전을 위해 집에서 일하도록 강요받은 2020년에 시작된 팬데믹에 의해 시작되었습니다. 무엇이 트렌드를 시작했는지에 관계없이 대부분은 직원의 일과 삶의 균형을 개선하고 더 행복하고 생산적인 인력을 만들었습니다.

1. 원격 근무

많은 고용주들이 직원들이 사무실 밖에서 일할 수 있도록 허용한다는 생각에 눈살을 찌푸리던 때가 있었습니다. 고용주는 직원이 집에서 일할 때 실제로 더 잘 수행할 수 있고 스트레스를 유발하는 매일의 통근에 대해 걱정할 필요가 없다는 것을 배웠습니다.

재택근무 2년 반 만에 세상이 정상으로 돌아가고 있지만 많은 직원들이 사무실 밖에서 일하는 능력을 포기하지 않습니다. 팬데믹으로 인해 고용주는 재택근무가 직원의 삶의 질을 높이고 업무를 더 잘 수행하는 데 도움이 된다는 사실을 깨닫게 되었습니다.

직원이 사무실에 없을 때 생산성을 측정하기 위해 조직에서 하이브리드 모델을 널리 채택하고 있습니다. 일부 회사는 시간 추적 소프트웨어를 사용하여 팀이 원격으로 작업하는 데 시간을 어떻게 사용하는지에 대한 통찰력을 얻습니다. 하지만 이는 조직의 신뢰 수준에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

고용주와 직원은 신뢰감을 유지하기 위해 팀과 협력하고 투명해야 합니다. 집에서 일하는 동안 경력을 쌓는 방법을 배우는 데 관심이 있을 수 있습니다.

2. 직원 복리후생 개선

올해 일자리를 찾을 때 직원 혜택과 근로자 보상 패키지를 강조하는 구직자가 증가할 것으로 예상할 수 있습니다. 구직자들은 구직 시 조직이 제공하는 혜택을 보고 있습니다.

많은 고용주가 인재 부족에 직면해 있으며 최고의 성과를 유지하고 유치하기 위해 보다 매력적이고 포괄적인 복리후생 패키지를 도입하고 있습니다. 고용주의 혜택은 전통적인 건강 혜택에서 재정적 웰빙 프로그램, 불임 치료 및 애완 동물 보험에 이르기까지 다양합니다.

고용주는 또한 개인 개발 과정, 교육, 체육관 회원권, 정신 건강 상담 및 유급 가족 휴가를 제공하고 있습니다. 고용주가 개인 개발 보장을 제공하는 경우 효과적인 개인 개발 계획을 만드는 방법을 배우는 데 관심이 있을 수 있습니다.

3. 급여 투명성

여러 주의 직원들은 올해 뉴욕주에서 임금 투명성법이 시행되는 것을 기대할 수 있으며, 캘리포니아와 워싱턴주는 연초에 법이 시행되었습니다. 주에 도입된 규정에 따르면 고용주는 채용 공고를 게시할 때 급여 범위와 직무 설명을 명시해야 합니다.

급여 투명성은 임금 격차를 해소하고 임금 차별을 없애는 한 가지 방법이며, 이는 구직자들에게 엄청난 승리입니다. 고용주는 또한 구직 지원의 질을 높일 수 있기 때문에 이러한 법률의 혜택을 기대할 수 있습니다.

구직자가 보상과 자격이 일치하는지 확인할 수 있을 때 이상적인 후보자로 스스로 식별할 수 있습니다. 잠재적인 직원에게 선의로 급여 범위를 제공하는 고용주는 훌륭한 브랜드 진술이 될 수 있으며 긍정적인 직원 정서를 구축할 수 있습니다.

4. 유연한 근무 일정

직원들은 보다 유연한 근무 일정을 찾고 있습니다. 주 4일 근무와 같은 유연한 제도를 도입한 고용주는 직원 참여도가 높아지고 일과 삶의 균형이 향상되며 스트레스 수준이 감소합니다.

조직은 작업 일정을 더 만족스럽게 만드는 추가 방법을 모색하기 위해 다른 직장 트렌드를 살펴볼 수 있습니다. 새로운 작업 일정을 도입하는 가장 좋은 방법은 시험적으로 작업하는 것입니다.

예를 들어, 한 뉴질랜드 회사 는 2개월 동안 주 4일 근무의 적합성을 조사하기로 결정했습니다. 시험 종료 후 조직은 유연한 일정을 통해 직원이 일과 삶의 균형을 24% 개선하고 생산성을 20% 높이고 스트레스 수준을 7% 줄일 수 있다는 사실을 발견했습니다.

모든 고용주가 주 4일 근무의 이점에 대해 확신하는 것은 아닙니다. 고용주에게 아이디어를 소개하는 데 관심이 있다면 고용주에게 주 4일 근무를 요청하는 방법을 배우는 데 관심이 있을 수 있습니다.

5. 다양성, 형평성 및 포용(DE & I) 노력에 대한 지속적인 집중

고용주는 하드 스킬을 가르칠 수 있지만 소프트 스킬이 더 직관적일 수 있고 인력에서 더욱 중요해지고 있음을 알고 있습니다. 지난 5년 동안 조직은 업계에 관계없이 변경 관리자, 최고 인사 책임자, 직원 경험 관리자와 같은 사람 중심의 역할을 도입했습니다.

중요한 DE&I 이니셔티브는 보다 강력한 전체 문화를 창출할 수 있는 다양한 성별, 배경 및 인종을 가진 더 넓은 후보자 풀을 허용하고 있습니다. 다양성이 당신의 레이더에 있다면 스트리밍 서비스가 다양성과 표현을 위해 충분히 작동하고 있는지 스스로에게 물어볼 수 있습니다.

6. 직원 복지에 투자하는 고용주

소진, 스트레스 및 정신 건강 문제로 인해 고용주는 직원 복지에 주목하고 투자하게 되었습니다. 직원들이 업무를 완수하는 데 전념하기 때문에 정신 건강을 무시했던 때가 있었습니다.

직원들이 정신 건강을 무시했기 때문에 문제가 직장에 스며들었습니다. 개인의 웰빙은 이제 고용주와 직원의 우선 순위가 되었습니다. 고용주는 직원의 웰빙과 전반적인 건강을 개선하기 위해 직장 웰빙 전략을 점점 더 많이 구현하고 있습니다.

고용주가 팀 구성 이벤트에 투자하여 원격 작업자의 고립을 해결할 방법을 모색하기 때문에 원격 작업자는 이러한 이니셔티브에서 뒤처지지 않습니다. 점점 더 많은 조직에서 직원을 지원하기 위해 탄력성과 정신 건강 분야에 대한 교육을 제공하고 있습니다. 정신 건강을 개선할 방법을 찾고 있다면 정신 건강을 증진할 수 있는 창의적인 활동을 배우는 데 관심이 있을 수 있습니다.

7. 성평등에 대한 지속적인 관심

양성평등이 새로운 것은 아니지만, 화두가 되고 있는 주제입니다. 앞으로 점점 더 많은 조직에서 여성을 임원으로 채용하고 승진시키는 것을 볼 수 있을 것입니다.

주정부가 이니셔티브에 참여하고 있습니다. 예를 들어, 캘리포니아는 공기업 이사회에서 여성의 수를 늘리도록 옹호하는 규칙을 만들었습니다. 여성을 고용하는 것은 단순한 도덕적 문제가 아닙니다. 관행은 조직에 도움이 됩니다. 2020년에 수행된 연구에 따르면 높은 수준의 여성 대표가 있는 조직은 동료를 능가할 가능성이 50% 더 높습니다.

이러한 경력 동향을 활용하십시오

현재 고용되어 있거나 구직 중이거나 관계없이 이 기사에 설명된 추세를 유리하게 활용할 수 있는 방법을 찾을 수 있습니다. 모든 추세가 귀하의 상황에 적용되지 않을 수 있지만 최선의 이익을 위해 작동하는 방법을 찾을 수 있습니다.

일부 트렌드는 다른 트렌드보다 수명이 더 깁니다. 자신에게 유리하게 활용할 수 있는 트렌드가 있다면 주저하지 말고 계획을 세우고 실행에 옮기세요. 상황이 끊임없이 변하기 때문에 시간이 있다고 가정하고 싶지 않습니다.