HYBE 직원의 직장 문화와 주장에 대한 통찰력

최근의 사건들은 HYBE의 업무 환경에 주목하게 했으며, 특히 직장 환경을 둘러싼 괴로운 주장과 전직 직원의 비극적인 죽음에 따라 더욱 그렇습니다. 10월 15일 국회 국정감사에서, 이전에 인사 책임자를 지낸 ADOR의 김주영 대표는 2022년 회사 화장실 중 한 곳에서 직원이 몸이 좋지 않은 채로 발견된 우려스러운 사건을 인정했습니다. 안타깝게도 그 사람은 병원에 있는 동안 며칠 후 사망했습니다.

진보당 대표 정혜경은 HYBE가 직원 사망을 둘러싼 상황을 과로와 피로로 돌렸다며 은폐했을 수 있다고 제안했습니다. 그러나 김주영은 이러한 주장을 반박하며 유가족의 승인을 받아 이 사건이 직장 사망으로 분류되지 않았다고 주장했습니다.

현직 직원의 직장 문화에 대한 폭로

11월 8일, 비즈 핸쿡이 발행한 인터뷰에서 HYBE의 현직 직원이 COVID-19 팬데믹 이전부터 조직 내에서 만연했다고 알려진 까다로운 업무 문화에 대한 통찰력을 제공했습니다. 직원은 구체적인 레이블을 공개하지 않았지만 직원 스트레스에 기여하는 것으로 보이는 매우 불안한 ​​분위기를 표현했습니다.

“저도 경험했거든요. 코로나가 절정에 달했을 때였고, 팀원들과 저는 ‘차라리 코로나에 걸리겠어’라고 말했어요. 정말 힘들었어요.” 직원이 회상했다.

직원은 2022년 사건이 조직의 과중한 요구와 직접적으로 관련이 있을 수 있다고 믿는다고 표현했습니다. 그들은 일정한 근무 시간이 없는 직장을 묘사하면서 일정이 종종 이른 아침 시간까지 연장된다는 점을 강조했습니다.

“새벽에 제작할 수밖에 없는 구조였어요. 오전 5~6시쯤 일이 끝나면 집에 가서 쉬는 게 일반적이었어요. 하지만 그때도 리비전이 필요하면 나갈 수가 없었어요.”라고 그들은 설명했다.

이러한 끊임없는 요구 문화는 52시간 근무주 정책이 도입되었음에도 불구하고 지속되었으며, 이는 다양한 레이블에서 불일치에 직면했습니다. 이러한 균일성 부족으로 인해 일부 직원은 초과 근무에 대한 보상을 받았지만 다른 직원은 그렇지 않았습니다.

인터뷰에서는 또한 경영진의 프로젝트 승인과 관련된 어려움에 대해서도 언급했는데, 직원은 이를 좌절스럽고 비효율적이라고 표현했습니다.

“위에서 계속 승인이 오지 않았지만 명확한 이유가 없었어요. 한 달 만에 체중이 10kg 줄었어요.”라고 그들은 공유했습니다.

이러한 근무 여건에 대해 하이비(HYBE) 회장 방시혁이 알고 있을 가능성을 논의할 때, 해당 직원은 방시혁이 이끄는 레이블과 그가 직접 관리하지 않는 레이블의 운영 방식에 큰 차이가 있다고 언급했습니다.

“시스템이 조금 다르죠. 방시혁 회장이 당시 상황을 알고 있었는지는 모르겠지만, 그가 직접 관여하는 레이블 간에는 확실히 차이가 있습니다.”라고 그들은 지적했습니다.

정책 및 현재 작업 환경의 변화

이러한 폭로에 비추어 볼 때, HYBE가 2021년 1월 1일부터 회사 전체에 52시간 근무주를 시행하여 직원들이 일정을 구성할 수 있는 자유를 더 많이 제공한 것은 주목할 만한 일입니다. 이 정책은 더 나은 출퇴근을 용이하게 하고 재택근무 옵션을 제공하는 것을 목표로 했습니다.

또한, 직원들이 언제든지 휴가를 갈 수 있도록 하는 무제한 연차휴가 정책이 도입되었으며, 법정 유급 휴가를 모두 사용하면 50만원의 재정적 인센티브가 지급됩니다.

상황이 계속 진화함에 따라 정혜경 의원은 보고된 직장 사망에 대한 추가 문서화를 추진하고 있습니다. 그러나 사기업인 HYBE는 이러한 요청을 준수할 의무가 없으며, 지금까지 회사가 추가 기록을 제출할 의향이 있다는 징후는 없었습니다.

더 자세한 통찰과 개발 내용을 알아보려면 여기 출처를 참조하세요 .