사업을 시작하기 전에 해야 할 11가지

• 사업을 시작하는 데 관련된 작업을 이해하는 것은 성공적인 시작을 위해 필요합니다.
• 적절한 계획의 중요성은 과소평가될 수 없습니다. 이러한 결정은 비즈니스가 형성되는 방식의 핵심이기 때문입니다.
• 조기에 올바른 결정을 내리면 지속적인 성장을 보장할 수 있습니다.
• 이 문서는 새로운 비즈니스 시작을 고려하고 비즈니스를 시작하고 실행하는 데 필요한 사항에 대해 자세히 알아보려는 사람들을 위한 것입니다.

사업을 시작하는 것은 스트레스가 될 수 있습니다. 동시에 작업해야 할 일이 1,000개 있는 것처럼 느껴질 때가 많습니다. 새로운 소기업 소유주에게는 이러한 현실을 피할 수 없습니다. 그래도 약간의 계획만 있으면 비즈니스 구축에 대한 목적 의식을 가지고 기대치를 관리하고 조치를 취할 수 있습니다.

최선을 다하는 것 외에도 에너지를 올바른 작업에 사용하는 것이 중요합니다. 특히 처음에는 더욱 그렇습니다. 전문가들은 사업을 시작하는 좋은 첫 번째 단계는 경쟁자 조사, 업계의 법적 측면 평가, 개인 및 사업 재정 고려, 관련된 위험에 대한 현실화, 시기 이해, 도움을 고용하는 것이라고 말합니다.

1. 조사를 하십시오.

당신은 당신이 지배할 수 있도록 당신이 관여하게 될 산업을 이해하고 있는지 확인하기를 원합니다. 브리티시 비즈니스 에너지(British Business Energy)의 설립자 이안 라이트(Ian Wright)는 자신의 사업 아이디어가 아무리 독창적이라고 생각하더라도 경쟁자를 인식해야 한다고 말했습니다.

“당신이 훌륭한 아이디어를 가지고 있다고 해서 다른 사람들도 같은 아이디어를 가지고 있지 않다는 것을 의미하지는 않습니다.”라고 Wright는 말했습니다. “경쟁사보다 더 좋고/또는 더 저렴한 것을 제공할 수 없다면 해당 분야에서 사업을 시작하는 것을 다시 생각해 볼 수 있습니다.”

주요 내용: 문을 열기 전에 시장을 평가하십시오. 진출하려는 산업과 주요 업체 및 미래의 경쟁자를 이해하십시오.

2. 청중을 결정하십시오.

대상 인구 통계가 누구인지 고려하는 데 시간을 할애하십시오. 이 청중은 당신이 내리는 각 결정의 원동력이 될 것입니다. 누가 귀하의 제품 또는 서비스를 필요로 하는지 이해하면 귀하의 제품을 미세 조정하고 마케팅 및 판매 전략이 올바른 사람들에게 도달하도록 할 수 있습니다. 이 결정의 일부는 귀하가 B2C(Business-to-Consumer) 기업인지 B2B(Business-to-Business) 기업인지 이해하는 것입니다. 이러한 매개변수 내에는 연령, 성별, 소득 및 직업을 포함하되 이에 국한되지 않는 여러 범주가 있습니다. 고객 없이는 이익을 얻을 수 없으므로 고객이 누구인지 이해하고 우선순위로 삼으십시오.

Lakhany Law 의 변호사 Sonia Lakhany는 “당신이 원하는 것이 아니라 고객이 원하는 것을 전달하고 있는지 확인하는 것이 중요합니다.”라고 말했습니다 . “이렇게 하면 고객의 구매 결정에 대한 통찰력을 얻을 수 있고 앞으로 많은 실험을 하지 않아도 됩니다.”

3. 강력한 사명을 가지십시오.

눈에 띄는 것은 쉬운 일이 아니며 어떤 마법 공식도 결과를 보장하지 않습니다. 그러나 비즈니스 목적을 아는 것이 이러한 결정을 이끄는 데 핵심입니다. 비즈니스의 강점, 차이점 및 목적을 인식함으로써 조화로운 방식으로 서비스와 시장을 확장하기 위한 현명한 선택을 할 수 있습니다.

알고 계십니까?: 목적을 알면 그 과정에서 중요한 결정을 내릴 수 있으므로 임무가 명확하게 정의되어 있는지 확인하십시오.

4. 구조를 선택합니다.

사업을 시작할 때 취해야 할 주요 초기 단계는 법적 구조를 선택하는 것이라고 Cole Sadkin LLC 의 사업 변호사 Mason Cole은 말했습니다 . “그것은 회사가 직원을 가질 수 있는지 여부는 물론 세금, 서류 작업, 소유주의 책임 및 기타 법적 측면을 지시할 것입니다.”라고 그는 말했습니다.

또한 사업을 시작하는 데 필요한 적절한 지역 및 주 등록을 취득해야 합니다.

Cole은 “이는 기업가가 정관을 작성하고 고용주 식별 번호를 획득하고 필요한 면허를 신청해야 한다는 것을 의미합니다. 이는 주 및 산업에 따라 다릅니다.”라고 Cole은 말했습니다.

주요 내용: 취해야 할 구조와 제출해야 하는 필수 서류 작업에 대해 가장 잘 조언할 수 있는 법적 도움을 요청하십시오.

5. 재정 계획을 세우십시오.

사업을 시작하려면 당장 가질 수 없는 돈이 필요합니다. 그렇기 때문에 자본을 확보할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

Cole은 “대부분의 기업가는 매우 제한된 자본으로 사업을 시작하는데, 이는 많은 사람들에게 큰 장애물입니다.”라고 말했습니다. “그러나 신진 사업주에게는 많은 선택권이 있습니다. 자본을 찾는 첫 번째이자 가장 일반적인 장소는 친구와 가족입니다. 그것으로 충분하지 않다면 엔젤 투자자와 벤처 캐피탈리스트로 검색 범위를 확장하십시오. 이러한 옵션이 필요한 금액을 제공하지 않으면 은행 및 소기업 협회를 통해 기업 대출을 신청하십시오.”

6. 세금 부담을 이해하십시오.

Sickle Hunter Financial Advisors 의 공인 재무 설계사인 Travis Sickle 은 기업가들에게 세금과 수수료를 정리하도록 조언합니다. 지불해야 할 지불이 여러 번 있으며 그 중 하나라도 늦게 제출하면 심각한 결과를 초래할 수 있습니다.

Sickle은 “적시에 세금을 납부하려면 급여가 얼마인지 파악해야 합니다.”라고 말했습니다. “급여에 따라 시기가 달라질 수 있습니다. 시, 카운티 및 주와 같은 다른 사업세도 파악해야 합니다.”

알고 계십니까?: 세금과 수수료를 언제, 어떻게, 누구에게 지불하는지 이해하십시오.

7. 위험을 이해하십시오.

물론 새로운 비즈니스 벤처를 시작하는 것은 항상 일정 수준의 위험을 수반합니다. 위험을 계산, 이해 및 계획하는 것은 사업을 시작하기 전에 취해야 할 중요한 단계입니다. 이것은 사업 계획을 개발하기 전에 업계의 위험을 평가하는 것을 의미합니다.

Insureon 의 사장인 Jeff Somers는 “기업가들은 기업 보험에 가입하기 전에 업계의 위험을 알아야 합니다. “예를 들어, 회계사는 고객이 세금 신고서에 비용이 많이 드는 오류를 주장하며 소송을 제기하는 경우 전문 책임 보험을 고려하기를 원할 것입니다. 식당 주인은 미끄러짐 사고에 대한 일반 책임과 소송 비용을 지불할 수 있는 주류 책임 보험이 필요할 가능성이 더 큽니다.”

주요 내용: 관련 위험에 대해 자신과 비즈니스 파트너에게 정직해야 합니다. 이렇게 하면 새로운 비즈니스를 보호할 수 있는 올바른 유형의 보험에 가입하여 준비하는 데 도움이 될 수 있습니다.

8. 사업 계획을 짜라.

사업 계획서는 성공적인 출시와 지속적인 성장을 위해 취해야 할 단계를 설명합니다. 이 문서는 귀하의 비즈니스에 대한 초점을 설정하고 귀하를 위해 일할 C 레벨 전문가를 유치하고 자본을 찾고 유지하는 데 중요합니다. 사업 계획서는 귀사를 평가하는 다른 전문가들과 함께 최선을 다할 수 있도록 보장하므로 이 문서를 미리 준비하고 요청 시 준비하십시오. [사업 계획을 짜는 데 도움이 필요하십니까? 최고의 사업 계획 소프트웨어 에 대한 권장 사항을 확인하십시오 .]

시간을 들여 다음을 포함한 주요 구성 요소를 조립하십시오.

• 당신의 사명 선언문
• 귀하의 비즈니스에 대한 설명
• 제품 또는 서비스 목록
• 현재 시장과 기회에 대한 분석
• 약력과 함께 회사의 의사 결정자 목록
• 검토하는 사람들이 기회를 이해할 수 있도록 재정 계획

9. 시간을 잘 맞춰라.

타이밍은 비즈니스 구축의 중요한 요소입니다. 물론, 경제가 건강하고 장래 산업이 확장되는 시기에 사업을 시작하기를 원하지만, 또한 인식해야 할 중요한 의사 결정의 흐름이 있습니다. Upper Hand의 창립자이자 CEO인 Kevin MacCauley는 비즈니스를 구축할 때 결단력을 발휘하는 것이 중요하다고 말했습니다.

“비즈니스를 구축하는 데 시간이 얼마나 해로운 역할을 할 수 있는지 이해하고 싶습니다.”라고 그는 말했습니다. “올바른 비즈니스 결정을 내렸는지 확인할 시간이 너무 많습니다. 내가 한 번 읽은 것처럼 결정을 내리는 방법의 70%라면 결정을 내리십시오. 90%에 도달하려고 하면 너무 오래 기다린 것입니다. 처음부터 그런 마음가짐을 가질 수 있었다면 힘든 시간을 보낼 때 잠 못 이루는 밤이 줄어들었을 것입니다.”

알고 계십니까?: 잘못된 시간에 시작하면 새로운 비즈니스가 성공하기 어려울 수 있습니다. 시기와 상황이 적절하다고 판단될 때 도약하십시오.

10. 멘토나 조언자를 찾으십시오.

사업을 시작하는 것이 아무리 매력적으로 들리더라도 독립적인 여정이 되어서는 안 됩니다. 이전에 이 여정을 경험한 사람들을 찾으면 성공을 위한 준비를 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 업계의 다른 전문가들과 네트워크를 형성하고, 업계별 워크숍 및 이벤트에 참석하고, 업계의 사고 리더에게 연락하여 그들의 접근 방식을 배우십시오. 또는 정확한 조언을 해줄 수 있는 코치를 고용하는 것을 고려할 수도 있습니다.

주요 내용: 성장을 위한 새로운 비즈니스를 설정하는 데 도움이 되는 프로세스를 거친 다른 사람에게서 직접 배우십시오.

11. 전문가를 데려오십시오.

기업가는 새로운 벤처를 운영하는 것에 대해 모든 것을 알 수 없습니다. 노련한 전문가의 경험을 활용하면 제대로 된 출발을 할 수 있습니다.

귀하를 보호하고 프로세스를 올바르게 진행할 수 있도록 법률 지원을 받는 것이 특히 중요합니다.

케이티 블레빈스(Katy Blevins) 공동 설립자 겸 CEO는 “우리는 종종 법률 자문이 우리가 문제에 봉착했을 때를 위한 것이라고 생각하지만 예방적이고 사전 예방적인 법적 준비는 비즈니스를 장기적인 성공으로 이끄는 가장 좋은 방법이 될 수 있다”고 말했다. 모던 팜므 무브먼트의 “문제에 부딪힌 후 법률 고문을 부르면 너무 늦은 경우가 많거나 장단기적으로 비즈니스에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다. 사업을 시작할 때 그들의 통찰력에 투자하면 사업을 시작하기도 전에 문제가 발생하지 않도록 하여 나중에 큰 수익을 얻을 수 있습니다.”

또 다른 현명한 채용은 회계사입니다. 한 사람이 회사의 모든 측면을 처리하는 것은 거의 불가능하며 무엇보다 재정이 위험에 처해서는 안 됩니다.

Little Bird 의 사장 겸 설립자인 Sarah Burningham은 “2009년에 내 사업을 시작할 것을 고려하면서 정규직이 있었지만 시작하기 전에 많은 기초 작업을 했으며 회계사를 고용하는 것이 중요한 단계였습니다.”라고 말했습니다. 홍보 . “이 작업을 수행하기 위해 이익의 관점과 주, 연방 및 지방 세금의 안팎을 이해하는 데 도움이 되었습니다.”